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电子商务拐点到了

2019-04-15 10:26:06

“电子商务行业发展面临三大拐点:首先,价格战四起时,之前大受资本追捧的电商已开始在资本市场遇冷;其次,电子商务领域由网商的时代逐渐转向传统企业的时代,即愈来愈向产品生产制造商、品牌经营者或传统零售商倾斜;第三,电子商务C时代走向B时代的拐点已显现。”11月18日,艾瑞电商咨询总经理傅志勇在第六届艾瑞年度高峰会议上如是说。

拐点一:传统企业破局

虽然电商发展只有数年之久,但目前的竞争格局已然不同,传统企业不能再等闲视之。“产品生产制造商和品牌经营者,乃至说是原本线下的零售商,这些线下的传统企业开始成为电子商务里的主导者。”傅志勇说。

来自资本市场的孟晋红也看好传统企业。她认为,传统企业一方面有着长时间积累下来的平台信誉及品牌资源,另一方面,也有着物流配送、仓储等资本优势。

在论坛的佳宾交流互动中,很多传统企业经营者也前来取经。“对我们而言,电子商务正在蚕食线下零售市场,我们不得不拓展电商渠道。”现场一位服装业人士告诉记者。

事实上,苏宁易购总经理助理李好已不将电商渠道作为实体零售的补充,“它就是一个全新的业态”。易观国际近期发布的《2011年第二季度中国网上零售市场季度监测》显示,苏宁易购的交易规模亦跻身第四。苏宁易购称,“2020年要到达3000亿元的战略目标”。

不过,传统电商的破局之路不好走,其中不乏失败案例。对此,李好坦言,传统企业缺少对互联网用户行动的掌控。“苏宁才做了两三年电子商务,还没有太多互联网行为数据的分析和研究”。

拐点二:电商打肉搏战

电子商务行业硝烟四起,电商们的竞争呈现白热化。“亚马逊上市六七年后才开始盈利,这是个漫长而又艰苦的进程。”美银美林投资银行部董事蒉莺春在会上表示,现在中国电商“正在打一场持久战”。

在Jefferies董事总经理孟晋红看来,电商奋力激战的主要原因是看重中国电子[0.61 1.67%]商务的潜力。“目前,中国的电商零售额只占社会零售总额的3%,这个数字有非常大的提升潜力。今后电商这个行业一定有很大的发展。”

“持久战之后,会有很多比较健全的电商生存下来。”俏物悄语执行合伙人戴磊表示,当前电商间的竞争是“搏斗式地烧钱作战”,而亚马逊烧钱,却是在做扎实的基础建设,只有这样才能最终超出拐点。

拐点三:B2C逐步突起

另一个拐点则表现为B2C与C2C两大模式市场份额的此消彼长。

在刚刚过去的“双11”,淘宝商城一天完成了33.6亿元销售额,远远超过分拆后的淘宝网。“这意味着以B为主体的电子商务时代来临了,电子商务C的时代向B的时期走这个拐点明显已经凸现出来了。”傅志勇表示。

资料显示,2003年淘宝刚萌芽时,B2C和C2C所占的网购市场份额分别是35.2%和64.8%。从那以后,C2C一路高歌猛进,到2008年,强势的C2C把B2C市场份额紧缩到6.7%。不过,艾瑞咨询的研究数据显示,此后几年,B2C增速整体要高于C2C。其中,今年第三季度B2C的增长率为19.5%,远高于C2C增长率。孟晋红也表示,从美国及日本的例子看,未来B2C的前景大于C2C。

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